【編者按】

正值全國兩會召開之際，2016年3月8日，新華社出版的核心報紙《新華每日電訊》，在第8版以整版形式發(fā)表了仁和集團宣傳部許國雄擬寫的文章《仁和集團：仁義走天下 責任構和諧》。文章從四個方面闡述了仁和集團在發(fā)展壯大的同時，是如何牢記社會責任，做一個富有社會責任感的企業(yè)。文章還就仁和企業(yè)做百姓放心藥，打造幸福企業(yè)，向互聯(lián)網+加速轉型等方面進行了闡述?，F(xiàn)全文轉載，敬請關注。

 

仁和集團：仁義走天下 責任構和諧

十多年前，仁和集團的前身“江西康美醫(yī)藥保健品有限公司”，還是靠租賃廠房生產，員工僅僅三十幾人。

現(xiàn)如今，仁和集團已發(fā)展成為全國區(qū)域布局，以大健康產業(yè)為主，生產、銷售化藥、中成藥、原料藥和日化保健產品的大型現(xiàn)代醫(yī)藥企業(yè)集團，創(chuàng)造了銷售收入10年增長70倍的中國藥業(yè)傳奇，同時上繳稅收幾十個億。目前，該集團旗下?lián)碛?家上市公司、3家醫(yī)藥科研機構、1個高科技工業(yè)園區(qū)、13家藥品保健品生產企業(yè)、5家銷售物流企業(yè)，員工近2萬人。

2014年以來，仁和集團以“做一個掌握傳統(tǒng)資源的互聯(lián)網企業(yè)”為目標，加速向互聯(lián)網轉型，構建“M2F+B2B+O2O”叮當大健康生態(tài)圈，開啟了向互聯(lián)網醫(yī)藥公司的創(chuàng)新轉型。

苦練內功  做百姓放心藥

秉承“人為本，和為貴”的理念，仁和集團多年來沿著“為人類健康服務”的道路不懈追求，取得持續(xù)、健康、快速發(fā)展。2015年4月，由工信部發(fā)布的2014年度全國醫(yī)藥工業(yè)百強榜，仁和集團名列第52位。同年，仁和還躋身2015年度中國非處方藥生產企業(yè)綜合統(tǒng)計排名第七名，在行業(yè)內和社會上的知名度、美譽度日益提升。

對于高質量產品的追求，仁和集團從未處于被動狀態(tài)，一直都以積極主動的態(tài)度來對待。針對集團品種多、劑型多、車間多的現(xiàn)狀，仁和集團在充分準備做好現(xiàn)有硬件改造和新建項目建設的同時，重點做好藥品生產質量管理體系的完善工作。截至2015年12月底，仁和集團旗下工業(yè)子公司共42條生產線通過新版GMP認證，進一步保證了上市藥品安全有效，把每劑藥都做成“放心藥”，使藥品質量得到保障，促進企業(yè)又好又快發(fā)展。

關愛員工  打造“幸福企業(yè)”

初到仁和集團863科技園，看到的不是林立的廠房，而是一個個仿古的建筑。穿行在具有園林風格的廣場，不禁讓人產生錯覺，這完全不像制藥企業(yè)，而是一座風景如畫的園林。

傍晚時分，徜徉在仁和的廠區(qū)，總能看到三三兩兩下班的員工，他們一路說說笑笑，臉上洋溢著幸福的笑容。他們發(fā)自內心的幸福感源于仁和集團人性化的管理，即打造“仁和之家”，讓員工在衣食住行方面沒有后顧之憂。

“這里住得很舒適，就像住在家里一樣。”仁和集團年輕員工開心地說，宿舍里有獨立陽臺、衛(wèi)生間和廚房，還配有電視機、洗衣機和空調，非常方便。

為豐富企業(yè)員工的業(yè)余生活，仁和集團成立了黨委、工會、共青團、關工委等群團組織，組建了籃球隊、業(yè)余文工團等活動團體。此外，仁和集團還按照省級標準投資建設了總面積幾千平方米的“員工之家”，可同時容納200多人參與活動；在“員工之家”，閱讀室、健身室、卡拉OK室等一應俱全。每年的重要節(jié)日，仁和集團還會舉辦職工運動會、大合唱比賽、文藝晚會、書法美術大賽等文體活動。

仁和集團還成立“員工福利委員會”，制定并實行了惠及全體員工的一系列福利制度，對在企業(yè)發(fā)展中做出貢獻的員工頒發(fā)“總裁特別獎”、“一五創(chuàng)業(yè)榮譽勛章”、“仁和營銷榮譽勛章”等榮譽勛章和股權激勵；同時，還出臺了員工撫慰金、子女教育補貼、社會保險金、公費學習等多項福利制度，這些激勵措施極大地促進了企業(yè)與員工共建共享、和諧發(fā)展。

飲水思源  牢記企業(yè)社會責任

近年來，仁和集團一直把支持公益事業(yè)、積極回報社會作為一項重要工作，每年春節(jié)、端午等節(jié)日，都會組織走訪慰問當?shù)鼐蠢显?、弱勢群體等。

2002年，在創(chuàng)業(yè)初期資金并不充足的情況下，集團董事長楊文龍拿出數(shù)十萬元資金為江西省豐城市一個貧困鄉(xiāng)村修建了一條優(yōu)質水泥路，被鄉(xiāng)親們譽為“致富路”。

2003年“非典”時期，仁和集團投資數(shù)十萬元，抽調50 余名員工，成立了義務消毒突擊隊，先后出動 600 余人次，免費為宜春市、樟樹市等幾十家公共場所義務消毒。

2008年5月12日，四川省汶川縣發(fā)生8.0級強烈地震，仁和集團向四川災區(qū)無償捐贈價值300萬元藥品。在賑災中，仁和集團共捐獻現(xiàn)金、藥品近700萬元。同年9月，仁和企業(yè)與中國婦女發(fā)展基金會共同發(fā)起了“婦炎潔綠葉健康女性關愛工程”。

2009年，仁和集團為贛江“雙橋”建設工程捐資888萬元，向江西省“青苗關愛工程”、宜春市新農村建設等捐款共計200余萬元。

2013年4月20日，四川雅安地震發(fā)生后，仁和集團首批價值100萬元的醫(yī)藥物資就從成都捐獻給地震災區(qū)。

……

截至目前，仁和集團共捐款、捐物超過6500萬元，安置下崗職工和貧困人員就業(yè)達6000余人次，樹立了企業(yè)承擔社會責任的良好形象。

 

創(chuàng)新發(fā)展   加速向“醫(yī)藥互聯(lián)網+”邁進

 

作為連續(xù)當選為全國政協(xié)第十一屆、第十二屆委員的仁和集團董事長楊文龍，關注民眾健康和國計民生。8年的參政議政之路，楊文龍先后向政協(xié)提交了近20個關注國計民生的提案建議，并得到了有關部門的重視。

2015年，仁和集團明確提出“做一個掌握傳統(tǒng)資源的互聯(lián)網企業(yè)”的戰(zhàn)略定位，未來將以用戶體驗為核心、以互聯(lián)網精英為基石，加速向“互聯(lián)網+”模式轉型，力求開啟大健康產業(yè)鏈新格局；同時，仁和將依托自身行業(yè)資源優(yōu)勢和在全國各地的市場終端優(yōu)勢，加速“醫(yī)藥互聯(lián)網+”在全國的落地。2016年全國兩會召開前夕，楊文龍向全國政協(xié)大會提交了《關于加速“醫(yī)藥互聯(lián)網+”轉型升級的建議》，提出應將“醫(yī)藥互聯(lián)網+”作為醫(yī)藥供給側改革的重要突破口之一，加速醫(yī)藥產業(yè)轉型升級。楊文龍在提案中建議，在國家層面，應設立《醫(yī)藥產業(yè)“互聯(lián)網+”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃》研究命題，明確“醫(yī)藥互聯(lián)網+”在供給側改革、國際競爭、國內行業(yè)發(fā)展及醫(yī)療改革等各方面的戰(zhàn)略使命和發(fā)展方向，完善政策、邊界、資源、標準和監(jiān)管。在市場層面，應在加大相關基礎設施建設的同時，加強對醫(yī)藥互聯(lián)網服務的規(guī)范和引導，對優(yōu)秀企業(yè)及其物流、終端合作伙伴予以相應鼓勵與支持。

面向未來，心寬地廣。2016年是國家“十三五”的第一年，也是仁和“四五”規(guī)劃的開局年。仁和集團以振興民族醫(yī)藥為己任，竭誠為人類健康服務。仁和集團將繼續(xù)以“互聯(lián)網+”思維為指引，以用戶需求為核心，在鞏固傳統(tǒng)領域優(yōu)勢的同時，加速向“掌握傳統(tǒng)資源的互聯(lián)網企業(yè)”方向轉型，不斷提高企業(yè)創(chuàng)新水平與核心競爭力，進而助力傳統(tǒng)醫(yī)藥行業(yè)向互聯(lián)網轉型，共同迎接“醫(yī)藥互聯(lián)網+”開啟行業(yè)大發(fā)展的新春天。

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